Proyecto de Apoyo a la Red de Centros Históricos 2007-2012
I. Identificación de la intervención
Canalizadores
Financiadores
Modalidad de Cooperación
Descripción
Contribuir al desarrollo económico, social y cultural, y a la mejora de las condiciones y calidad de vida de la población, en el marco de la prioridad de lucha contra la pobreza, a través del apoyo al fortalecimiento de la gestión y actividades de la red de centros históricos del Programa P>D Patrimonio para el Desarrollo, haciendo viable su sostenibilidad.
Objetivo Específico
Promover la colaboración y el intercambio de información y experiencias entre las distintas oficinas de gestión de CH que apoya el Programa P>D para fortalecer su institucionalidad, mejorar su gestión y contribuir a su viabilidad como herramientas efectivas de desarrollo local.
Crear una plataforma común que facilite esta labor.
Contribuir a que el MVCS pueda capitalizar estas experiencias de gestión de los CH que apoya el Programa P>D, para que su incorporación como parte de las políticas públicas del sector.
Establecer alianzas estratégicas con otras instituciones locales, regionales y estatales, para obtener un mayor compromiso político en la recuperación de los CH y la aprobación de normas legales que respalden y faciliten su gestión.
Incidir en que la revitalización de los CH sea un proceso integral, recalcando su uso social y su importancia como refuerzo identitario y elemento dinamizador para la población; de acuerdo con la concepción del patrimonio cultural como eje para el desarrollo local.
Facilitar el efecto multiplicador de las actuaciones del Programa P>D en la rehabilitación integral de los CH de Arequipa, Huamanga, Cusco y Valle del Colca, ayudando al MVCS y a los Gobiernos regionales a replicar estas experiencias en otras ciudades del Perú.
Dar continuidad a la labor de sensibilización y capacitación a la sociedad civil y a la población para que se involucren activamente en estos procesos.
Contribuir a la conservación, puesta en valor y gestión sostenible del patrimonio de los centros históricos, desarrollando y ejecutando planes de acción conjunta que incorporen al conjunto de los actores y a la población local, optimizando acciones y resultados.
Promover encuentros y talleres de capacitación donde participen los equipos de gestión de los CH, que ayuden a poner en común experiencias y proyectos con el fin de realizar un aprendizaje, identificando las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejoras.
Contribuir a la incorporación de los programas de vivienda promovidos por el MVCS, así como otros programas sociales, de inversión y productivos del Estado, dentro de los procesos de renovación urbana y rehabilitación integral de los CH.
Contribuir al fortalecimiento descentralización técnica mediante programas de capacitación y asesoría técnica especializada en la identificación y formulación de nuevos proyectos vinculados a la red de centros.
Crear una plataforma común que facilite esta labor.
Contribuir a que el MVCS pueda capitalizar estas experiencias de gestión de los CH que apoya el Programa P>D, para que su incorporación como parte de las políticas públicas del sector.
Establecer alianzas estratégicas con otras instituciones locales, regionales y estatales, para obtener un mayor compromiso político en la recuperación de los CH y la aprobación de normas legales que respalden y faciliten su gestión.
Incidir en que la revitalización de los CH sea un proceso integral, recalcando su uso social y su importancia como refuerzo identitario y elemento dinamizador para la población; de acuerdo con la concepción del patrimonio cultural como eje para el desarrollo local.
Facilitar el efecto multiplicador de las actuaciones del Programa P>D en la rehabilitación integral de los CH de Arequipa, Huamanga, Cusco y Valle del Colca, ayudando al MVCS y a los Gobiernos regionales a replicar estas experiencias en otras ciudades del Perú.
Dar continuidad a la labor de sensibilización y capacitación a la sociedad civil y a la población para que se involucren activamente en estos procesos.
Contribuir a la conservación, puesta en valor y gestión sostenible del patrimonio de los centros históricos, desarrollando y ejecutando planes de acción conjunta que incorporen al conjunto de los actores y a la población local, optimizando acciones y resultados.
Promover encuentros y talleres de capacitación donde participen los equipos de gestión de los CH, que ayuden a poner en común experiencias y proyectos con el fin de realizar un aprendizaje, identificando las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejoras.
Contribuir a la incorporación de los programas de vivienda promovidos por el MVCS, así como otros programas sociales, de inversión y productivos del Estado, dentro de los procesos de renovación urbana y rehabilitación integral de los CH.
Contribuir al fortalecimiento descentralización técnica mediante programas de capacitación y asesoría técnica especializada en la identificación y formulación de nuevos proyectos vinculados a la red de centros.
Resultados
Incorporación del MVCS como socio institucional de la red.
Fortalecidas las capacidades en gestión cultural pública de los profesionales con competencia en las Oficinas Técnicas de Centro Histórico, para garantizar la sostenibilidad institucional local y diseñar marcos normativos adecuados de protección e inserción del patrimonio cultural en las propuestas de desarrollo local.
Creadas las Gerencias municipales de CH Arequipa y Cusco y las Subgerencias municipales de CH de Huamanga y Cajamarca.
Implementada una agenda de investigación y difusión que dota de contenidos a las redes de Centros Histórico.
Proceso de implementación de la red de centros históricos como plataforma de diálogo entre agentes locales del sector cultural, para el intercambio de experiencias, información y el diseño de proyectos comunes.
Fortalecidas las identidades culturales locales sobre la base del principio de la interculturalidad.
Fortalecidas las capacidades en gestión cultural pública de los profesionales con competencia en las Oficinas Técnicas de Centro Histórico, para garantizar la sostenibilidad institucional local y diseñar marcos normativos adecuados de protección e inserción del patrimonio cultural en las propuestas de desarrollo local.
Creadas las Gerencias municipales de CH Arequipa y Cusco y las Subgerencias municipales de CH de Huamanga y Cajamarca.
Implementada una agenda de investigación y difusión que dota de contenidos a las redes de Centros Histórico.
Proceso de implementación de la red de centros históricos como plataforma de diálogo entre agentes locales del sector cultural, para el intercambio de experiencias, información y el diseño de proyectos comunes.
Fortalecidas las identidades culturales locales sobre la base del principio de la interculturalidad.
N° Colectivo meta
0 Personas
Mujeres
0
Tipo Colectivo meta
El conjunto de la población
Fecha Inicio
Duración
60 Meses
Meses Ampliación
0
Fecha Término
Fase
Concluido
II. Presupuesto
II. Presupuesto de la intervención
1. Aportes Españoles:
245000.00
Subvención Pública:
245000.00
Aportes Privados:
.00
Aportes propios de ONGD:
.00
2. Aportes Internacionales:
.00
3. Aportes Locales
250000.00
4. Costo Total:
495000.00
III. Socios locales
Socio Local
Ejecución Directa
No
IV. Ámbito sectorial CAD
100%
- 400 - Multisectorial
- 430 - Otros multisectorial
- 43030 - Desarrollo y gestión urbanos
100%
V. ODS
Objetivo de Desarrollo
VI. Ámbito Plan Director
PS09 - Cultura y desarrollo
100%
No
VII. MAP
Resultados de Desarrollo
VIII. Ámbito Geográfico
Ámbito Geográfico
Multipaís
No
Departamento
- Arequipa
25%
- Ayacucho
20%
- Cajamarca
5%
- Cusco
25%
- Lima
25%